我們的理念來源于企業(yè)的創(chuàng)新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用
1.案例簡介
A電氣公司大力推進企業(yè)上云項目建設，應用云計算和大數(shù)據(jù)服務關鍵技術，使公司智能化、產(chǎn)業(yè)化、科學化運行管理，提升管理水平，提高工作效率，資金占用率明顯下降。
2.具體舉措
2016年1月，公司成立信息化推進實施小組，以公司董事長為組長，制定信息化實施規(guī)劃、目標責任和時間節(jié)點要求，為公司信息化及企業(yè)上云的推進實施奠定良好基礎。2019年1月項目前期工作準備至2020年7月項目驗收，建成信息化建設及應用管理系統(tǒng)四套，且全部上云，主要包括：①企業(yè)（行政）管理系統(tǒng)；②網(wǎng)絡系統(tǒng)；③遠程電子監(jiān)控系統(tǒng)；④財務、儲存、物資、管理軟件系統(tǒng)。在企業(yè)上云的硬件建設和投入中，同時建立覆蓋全公司的計算機局域網(wǎng)，創(chuàng)立公司自有網(wǎng)站，設立計算機中心。具體措施包括：
一是辦公自動化OA上云。公司在云平臺上部署工作環(huán)境，對所有計算和存儲資源實現(xiàn)云化管理，為用戶分配賬號、設置權限，實現(xiàn)通過終端、手機、PAD等接入云桌面，保障企業(yè)內(nèi)部信息不泄露，提升企業(yè)辦公安全性。
二是企業(yè)資源計劃ERP上云。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層提供決策運行手段的管理平臺。江西愛瑞達通過云端部署ERP系統(tǒng)，用戶終端設備訪問云端系統(tǒng)獲得ERP應用服務。
三是智能制造執(zhí)行系統(tǒng)MES上云。通過上云，將MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)上傳到云端。數(shù)字化車間應用工業(yè)軟件開發(fā)平臺主要由基礎層工業(yè)控制軟件、控制層工業(yè)控制軟件、執(zhí)行層業(yè)務管理軟件、管理層業(yè)務管理軟件、數(shù)據(jù)管理軟件、產(chǎn)品改型設計及仿真軟件等六部分組成，通過企業(yè)云盤等形式，將企業(yè)文件存儲和備份業(yè)務上云，實現(xiàn)分權分域管理和一定范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，并提高核心數(shù)據(jù)安全系數(shù)和審計能力。
3.工作成效
A公司為順應信息技術發(fā)展，推進企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，依托國家公共數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)，建立技術標準統(tǒng)一，功能齊全，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與市場、員工與員工之間互通的信息網(wǎng)絡服務體系，引入先進科研、商務、管理軟件系統(tǒng)及其它配套設施；
在生產(chǎn)、市場營銷、進出口和物資供應過程中，積極采用現(xiàn)代信息技術手段，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行改造，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化；
通過運用計算機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理信息化；
借助網(wǎng)絡技術和因特網(wǎng)，實現(xiàn)商務信息的傳輸與共享，探索和發(fā)展電瓷加工工業(yè)電子商務。為企業(yè)技術開發(fā)提供服務，促進科技成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)技術、產(chǎn)品升級，提高生產(chǎn)效率及銷售額度，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化，推動企業(yè)快速發(fā)展。
成效主要體現(xiàn)在：
一是資源共享，減員增效，在流水線員工人數(shù)減少，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本。
二是企業(yè)信息化程度提高，不良品率降低，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。
三是物耗及能耗明顯降低，提高環(huán)保質(zhì)量，推動綠色發(fā)展。
四是設備故障率降低，生產(chǎn)線使用率提高，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
五是實現(xiàn)科學管理，管理效率明顯提升，提高企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。