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鷹騰

我們的理念來源于企業(yè)的創(chuàng)新理念和方法,

融入理性概括,在實踐中運用
股權(quán)激勵設(shè)計

Yintl(鷹騰咨詢)針對企業(yè)所處的階段、行業(yè)、企業(yè)文化特點等因素,通過診斷理解企業(yè)并進行股權(quán)架構(gòu)規(guī)劃。針對企業(yè)員工激勵的難點和痛點,設(shè)計不同類型的合伙人機制。可以提供的服務(wù)和輸出的模塊有:

實施邏輯框架及技術(shù)
股權(quán)架構(gòu)虛擬合伙人機制事業(yè)合伙人機制
公司合伙人機制生態(tài)合伙人機制股權(quán)激勵落地方案
股權(quán)激勵考核股權(quán)激勵分配股權(quán)激勵文化生態(tài)
實踐案例

YINTL經(jīng)過十七年的咨詢服務(wù)實踐,堅持和實踐“數(shù)字智慧管理”這一理念,以快速提升客戶價值,助力中國企業(yè)新商業(yè)模式的發(fā)展,打造核心競爭力,創(chuàng)造長期價值并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任。

      在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,YINTL堅持“因為執(zhí)著,所以專業(yè)”的核心價值觀,致力于成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者,以全流程數(shù)字化咨詢模式,幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級落地;以創(chuàng)新性思維結(jié)合企業(yè)實際狀況,探索“數(shù)字 人才”的培養(yǎng)模式,開展數(shù)字化人才能力培養(yǎng)提升,打造互聯(lián)網(wǎng)時代的核心競爭力