鷹騰
我們的理念來源于企業的創新理念和方法，
融入理性概括，在實踐中運用 YINTL（鷹騰咨詢）依托十七年的管理咨詢實踐經驗，幫助VUCA時代下的企業構建以客戶為中心、以價值為導向的業務流程型組織，優化提升企業組織結構和各種業務場景的適配性，保持組織運作靈活性和敏捷。YINTL深度研究OD系統理論，并結合VUCA時代的特點，通過對業務架構和組織架構的重塑與再造，打破傳統科層制組織的困惑和障礙。借鑒無邊界管理思維，打通業務單元，提高組織整體運作效率，全面升級和重塑企業組織管理體系。輸出的模塊及要素有：
實踐案例
組織架構與職責設計
| ?組織管理診斷 | 戰略與業務模式梳理 | 組織能力審計 | 管控模式設計 |
| 組織架構優化/設計 | 業務流程體系設計 | 業務流程體系設計 | 權責體系設計 |
| 部門職責梳理 | 崗位管理體系設計 | 關鍵崗位職責設計 | 組織運作模式設計 |
YINTL經過十七年的咨詢服務實踐，堅持和實踐“數字智慧管理”這一理念，以快速提升客戶價值，助力中國企業新商業模式的發展，打造核心競爭力，創造長期價值并實現持續發展為己任。
在數字化轉型浪潮中，YINTL堅持“因為執著，所以專業”的核心價值觀，致力于成為客戶數字化轉型的賦能者，以全流程數字化咨詢模式，幫助企業數字化轉型升級落地；以創新性思維結合企業實際狀況，探索“數字 人才”的培養模式，開展數字化人才能力培養提升，打造互聯網時代的核心競爭力。